Consulenza Strategica

Consulenza strategica per la tua azienda:

Strategie di internazionalizzazione per imprese industriali e commerciali Style Switcher

Studi sulla fattibilità delle intenzioni dell’impresa in base al territorio scelto e relative analisi di mercato;
Ricerca di partner e networking;
Scouting e assistenza per operazioni di fusione e acquisizione con aziende estere;
Definizione di nuovi modelli distributivi;
Progettazione e assistenza per la realizzazione della strategia di espansione internazionale;
Verifica della struttura societaria e studio della fiscalità del paese obiettivo;
Verifica di possibilità di finanziamenti con enti quali SIMEST o SACE.

Piani industriali per piccole e medie imprese e Business Plan per Start Up

Strutturiamo piani industriali dettagliati, sia sul piano strategico, che su quello operativo ed economico- finanziario, descrivendo le strategie che interessano il mercato e le aree di business, evidenziando lo stato attuale, i cambiamenti che possono avvenire e i i vantaggi ottenibili.

Per le Start Up, verrà utilizzata la stessa logica di un piano industriale, effettuando delle analisi di scenario, per verificare la validità di un progetto imprenditoriale e come lo si possa sviluppare al meglio.

Analisi e ottimizzazione produzione

Studio e analisi dei sistemi e metodi produttivi allo ostato attuale;
Verifica dell’esistenza e dell’applicabilità di tecnologie correlate alla produzione che potrebbero rappresentare il miglior valore in termini di ottimizzazione della produzione;
Massimizzazione dei tempi di esecuzione e minimizzazione dei fallimenti autoindotti;
Ricerca di strategie di ottimizzazione al fine di ottenere un valore patrimoniale più elevato;
Implementazione di sistemi automatici e robot collaborativi.
Consulenza per l'attuazione del piano di transizione 4.0

Piani di sostenibilità

Analisi degli scenari di mercato e dei mega trend o (cambiamenti climatici, crescita sostenibile, etc.);
Valutazione delle strategie di sostenibilità sviluppate dai concorrenti e best practices;
Analisi delle aspettative degli stakeholder esterni, valorizzando tutti i canali di ascolto e dialogo già esistenti all’interno dell’azienda;
Definizione di un piano strategico di sostenibilità comprensivo di macro-obiettivi, obiettivi di dettaglio, KPI di monitoraggio, esempi di progetti che possono essere sviluppati per raggiungere gli obiettivi.

Analisi e ottimizzazione delle risorse energetiche

Diagnosi energetica per fornire un’analisi attenta e approfondita di tutti i consumi di ogni vettore energetico;
Attuazione di strategie atte alla riduzione e ottimizzazione dei consumi energetici esistenti;
Implementazione di tecnologie per la produzione, l’utilizzo e il monitoraggio di energia da fonti rinnovabili.

Customer Support

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